Unternehmensplanung

Welche Kompetenzen benötigst du als Geschäftsführer?

Neue Module erkennen und fördern die Stärken und Potenziale von Mitarbeitern und bieten eine effiziente Planung und Realisierung von Fortbildungsevents

Welche Kompetenzen benötigen Sie als Geschäftsführer?

Die finanzwirtschaftliche Planung inklusive Plankonsolidierung und Konzernabschluss gehört zu den Kernprozessen der Unternehmenssteuerung. Mehr denn je stellt sie heute einen erfolgskritischen Faktor dar. Strategien in Maßnahmen wandeln, Finanzen und Liquidität optimieren oder auch Umsätze, Kosten, Produktion und Ressourcen effizient steuern: Planungs- und Forecastlösungen unterstützen Unternehmen nachhaltig, zuverlässig und transparent über die gesamte Unternehmensplanung hinweg von der Finanzplanung und operativen Planung bis zur Plankonsolidierung. Anwender können damit sowohl ihren Finanzplan mit GuV, Bilanz und Kapitalflussrechnung...

Experte für Transaktions- und Restrukturierungsberatung sowie Umsetzung von Wachstumsstrategien stärkt CSS-Kontrollgremium

Alles zum Thema Werttreiber und Werttreiberplanung finden Sie auf unserer neuen Webseite. Im Dezember wird es dazu auch ein exklusives Webinar geben - Das sollten Sie sich nicht entgehen lassen!

Neue Features zur Erstellung von Organisationsmodellen auf Basis des Ist-Mitarbeiterbestands - automatisierter Assistent für alle Planungsschritte - separat geführte Stamm- und Planstammdaten Prozesse

Harry Schröder gibt seinen gesamten Erfahrungsschatz aus 40 Jahren Business Training und Beratung in "BA-Studienkurs" in sieben verständlichen Lernmodulen weiter.

Letzter Garantietermin in 2017!